對于BIM協(xié)同工作往往更多是關(guān)注于在具體施工階段中各方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的范圍以及工作內(nèi)容，但隨著建筑體量大不斷增大，應(yīng)用工藝不斷提高的今天僅僅盯住一個環(huán)節(jié)是不夠的，今天就與各位聊聊BIM協(xié)同工作中各階段的具體內(nèi)容是什么?

一、概念設(shè)計(jì)階段

1.業(yè)主/雇主：明確提供BIM應(yīng)用項(xiàng)目的形式、功能、成本和進(jìn)度等各項(xiàng)條件。

2.建筑工程師：集結(jié)業(yè)主概念與該建案基地環(huán)境開始設(shè)計(jì)BIM草圖模型。

3.專業(yè)工程師：對建案型式的初步設(shè)計(jì)提供回饋與建議。

4.承包商/造價(jià)師：對建筑成本、排程進(jìn)度與施工可行性提供回饋意見。

二、初步設(shè)計(jì)階段

1.業(yè)主/雇主：進(jìn)行初步設(shè)計(jì)審查，并明確提供細(xì)部設(shè)計(jì)要求。

2.建筑工程師：整合雇主(業(yè)主)、工程顧問技師、以及施工單位經(jīng)理等各方構(gòu)想與建議，進(jìn)行優(yōu)化變更或新增設(shè)計(jì)。

3.專業(yè)工程師：設(shè)計(jì)BIM模型持續(xù)發(fā)展的際，對于初步設(shè)計(jì)方案重復(fù)提供建模系統(tǒng)分析。

4.承包商/造價(jià)師：提供初步設(shè)計(jì)審查回應(yīng)，并持續(xù)對成本、施工流程和施工可行性評估結(jié)果提供反饋意見。

三、細(xì)部設(shè)計(jì)階段

1.業(yè)主/雇主：設(shè)計(jì)覆審，最后設(shè)計(jì)元素與細(xì)部規(guī)劃內(nèi)容與規(guī)格確認(rèn)。

2.建筑工程師：設(shè)計(jì)BIM模型持續(xù)優(yōu)化;顧問報(bào)告模型和執(zhí)行模型的協(xié)調(diào)檢討;設(shè)計(jì)定案，招標(biāo)文件暨其規(guī)范;法令規(guī)定的符合與否。

3.專業(yè)工程師：確認(rèn)設(shè)計(jì)定案;確認(rèn)不同專業(yè)領(lǐng)域的設(shè)計(jì)定案內(nèi)容;完成設(shè)計(jì)定案的招標(biāo)文件、規(guī)范、與應(yīng)遵守的法規(guī)規(guī)定。

4.承包商/造價(jià)師：依設(shè)計(jì)案定案內(nèi)容完成施工BIM建模、跨專業(yè)協(xié)調(diào)、與施工進(jìn)程安排評估;依上述施工計(jì)劃進(jìn)行BIM模型的建立與各項(xiàng)議題的持續(xù)優(yōu)化結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)程序管理。

四、建筑施工階段

1.業(yè)主/雇主：監(jiān)督施工;BIM施工變更和BIM應(yīng)用問題的提出。

2.建筑工程師：針對營造施工RFI(RequestforInformation)的合約精神進(jìn)行監(jiān)督管理;對于BIM應(yīng)用中的施工變更案提出更新設(shè)計(jì)。

3.專業(yè)工程師：依據(jù)營造施工RFI的合約精神監(jiān)督施工質(zhì)量;針對BIM應(yīng)用中的施工變更案進(jìn)行現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)與委派分工。

4.承包商/造價(jià)師：管理分包商和供貨商依合約準(zhǔn)確執(zhí)行;依據(jù)并確認(rèn)BIM應(yīng)用的施工變更的修訂內(nèi)容，更改施工建模。