BIM在資源管理中的價值有哪些？資源作為影響施工成本的重要因素一直備受關(guān)注，良好的資源管理能夠使項目進行井然有序，降低因資源供給問題致使項目突發(fā)性成本上升的風險。BIM可視化、協(xié)調(diào)性、完備性的特點能夠給資源管理工作帶來新的突破。

1、BIM使資源管理計劃更加合理。施工現(xiàn)場往往是多個施工隊伍在不同施工段進行流水作業(yè)，經(jīng)常發(fā)生資源供給不合理、作業(yè)面沖突、現(xiàn)場協(xié)調(diào)困難等情況。而BIM在可視化基礎(chǔ)上將模型劃分若干施工段，然后在施工段上不斷進行仿真模擬，從而得出較為合理的工作面布置以及資源使用計劃。不僅如此，通過BIM模型還可以直觀了解工程實際進度，對可能出現(xiàn)的資源用量高峰或低谷提前預(yù)警。

2、BIM使資源管理更加便捷。BIM模型通過WBS工作分解結(jié)構(gòu)，將構(gòu)件細化到了具體的工作內(nèi)容當中，能夠?qū)崿F(xiàn)按專業(yè)、施工段、樓層、構(gòu)件、日期等不同要求對資源用量的實時查詢。為物資提量、限額領(lǐng)料、每月進度款的支付提供可靠的數(shù)據(jù)支持，減輕了工程造價人員對物資消耗統(tǒng)計的工作量。同時基于BIM協(xié)調(diào)性的特點，若是對某些構(gòu)件進行修改，其對應(yīng)的混凝土、鋼筋及其配套資源將會相應(yīng)做出修改，避免了資源用量重復(fù)計算，保證了資源消耗量的準確性。

3、BIM使資源管理更加系統(tǒng)全面。項目成功的標志是項目各個目標(成本目標、進度目標、質(zhì)量目標、安全目標等)的均衡實現(xiàn)，而以往的資源管理工作只注重資源本身的使用情況，卻忽略了與資源息息相關(guān)的進度、成本等方面的信息。這種做法顯然與項目作為一個系統(tǒng)工程背道而馳。而BIM模型集成了項目大量信息(其中包括了與進度相關(guān)的時間信息，與成本相關(guān)的造價信息、與質(zhì)量安全相關(guān)的條例信息等)。因此，通過BIM模型在對資源進行管理的同時能夠調(diào)取相關(guān)信息作為決策、判斷的依據(jù)，真正做到全面、系統(tǒng)、綜合管理。